Ahmet ATAKAN; CEE, Londra, Türkiye, Unica, İsrail ve İran’daki işlerin başında (10 yılı Finans Başkan Yardımcısı olarak) olmak üzere Unilever’de 24 yılı aşkın süredir görev yapmış, son derece nitelikli bir uluslararası Finans profesyonelidir. Marka Pazarlamadan Birleşme & Satın Almalar ve Hazine’ye kadar tüm fonksiyonel alanlarda deneyime sahiptir.
2012’den 2015’e kadar Ahmet, CFO ve CEE (Orta ve Doğu Avrupa), Polonya ve Baltıklar Finans Başkan Yardımcısı olarak görev yaptı. 1,5 milyar €’nun üzerinde gelir elde eden çok ülkeli karmaşık bir operasyonu yönetti. Ahmet, birçok CEE ülkesini toparlanma programlarıyla yönlendirmiştir ve 20 potansiyel satın alma hedefinin belirlendiği stratejik M&A (Birleşme ve Satın Alma) ekibinin önemli bir üyesi olmuştur ve bunlardan 3’ü tamamlanmıştır. Ahmet ve liderlik ekibi, CEE organizasyon yapısını yeniden tasarlamış ve iki yıl içinde brüt kâr marjında 200 baz puanlık iyileşme ve genel gider maliyetlerinde %10 azalma sağlayan disiplinli bir uygulama programı yürütmüştür. Bu görev süresi boyunca yeni bir işletme çerçevesi kurmuş ve 2015 sonunda birçok ülkenin yeniden büyüme moduna dönmesiyle sonuçlanan üç süreç mükemmelliği programını (satın almadan ödemeye – P2P, kayıttan rapora – R2R ve siparişten tahsilata – O2C) hayata geçirmiştir.
2010’dan 2012’ye kadar Global Performans Yönetimi Başkan Yardımcısı olarak Ahmet ve Kontrol & Analitik ekipleri, Unilever’in karşılaştığı iş zorluklarını tanımlayan derinlemesine performans incelemeleri yapmış ve CFO ile Unilever İcra Kurulu ile düzenli etkileşim yoluyla değişimi sağlamışlardır. Ahmet hem kısa hem de uzun vadeli finansal planlamada liderlik etmiş ve Unilever liderliğine kurumsal sonuçlarla ilgili analitik destek sağlamıştır.
Küresel ödül sistemleri hakkındaki güçlü bilgisiyle Ahmet, ödül sistemleri ile performans kültürü arasında küresel düzeyde uyum sağlamak üzere oluşturulan fonksiyonlar arası bir projeye önemli katkılarda bulunmuştur. Bu dönemde ekiplerinin diğer büyük başarıları arasında fonksiyonel sadeleştirme ve standardizasyon programları, küresel planlama, kontrol, izleme ve raporlama süreçlerinin yeniden yapılandırılması ve yeni bir Serbest Nakit Akışı tanımının dış paydaşlara uyumlu hale getirilmesi yer almıştır.
Toplam Hissedar Getirisi (TSR) hesaplama metodolojisinde önerilen değişiklikler, temel kâr tanımları ve hacim ve ürün karmasının ayrı ayrı raporlanması gibi öneriler de Unilever’in dış raporlamasında tarihi gelişmeler olmuştur. 2005’ten 2010’a kadar Ahmet; Türkiye, UNICA (Ermenistan, Gürcistan, Kazakistan, Kırgızistan, Tacikistan, Türkmenistan ve Özbekistan), İsrail ve İran CFO’su ve Finans Başkan Yardımcısı olarak görev yaptı. Türkiye ve çevresindeki ülkeleri kapsayan çok uluslu operasyonlardan fonksiyonel olarak sorumluydu ve bu operasyonlar 1,5 milyar €’nun üzerinde gelir sağlıyordu.
Dinamik ve etkili iş ortaklığı ile bu dönemde ortalama yıllık %13 büyüme ve 400 baz puanlık kârlılık artışı elde edildi. Ahmet’in liderliğinde Finans, Afrika, Orta Doğu ve Asya ülkelerinde yaygınlaştırılan bölgesel şablonun temelini oluşturan yeni SAP çözümünün tasarımını yönetti.
İşletme tarihinde ilk defa işlevsel maliyetlerin ciroya oranı bakımından hem bölge ortalamalarının hem de dış emsal grupların iki katı kadar başarı elde edildi. Ahmet, 2005’teki ilk Başkan Yardımcılığı görevinden önce Unilever’de farklı coğrafyalarda ve fonksiyonel alanlarda Direktör ve Finans Müdürü olarak çeşitli görevlerde bulundu.
Ahmet, İstanbul’daki Marmara Üniversitesi’nden İşletme ve Finans alanlarında lisans derecelerine ve yine İstanbul’da prestijli Boğaziçi Üniversitesi’nden MBA derecesine sahiptir. Türkçe, İngilizce ve Fransızca dillerinde akıcıdır.
