Marka ve Kültürel Değişim Danışmanı

Marka, itibar ve stratejik iletişim alanlarında çalışan Aslı, kurumsal dönüşüm süreçlerinin iletişim tasarımı ve uygulanmasında deneyimli. Dışbank’ın Fortis tarafından satın alınması ile Türkiye’nin en kapsamlı marka dönüşüm projesi gerçekleştiren projede yer aldı. Bu dönemde reklam ve medya ajanslarıyla yakın çalışarak metin yazarlığı, içerik geliştirme ve çok paydaşlı iletişim yönetimi konularında derinleşti.

Bankanın uluslararası bir marka tarafından satın alınmasıyla birlikte sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk alanlarında yeni görevlerin tanımlanması, ilgili ekiplerin oluşturulması ve proje tasarımı süreçlerinde görev aldı. Türkiye’nin önde gelen sivil toplum kuruluşlarıyla geliştirdiği ilişkiler sayesinde kurumiçi girişimcilik, sosyal inovasyon ve paydaş temelli iş birliği modelleri üzerine deneyim kazandı.

2016’dan bu yana, çeşitli yönetim danışmanlarıyla birlikte kurumların strateji, kültürel dönüşüm ve çalışan deneyimi projelerinde yer alıyor. Sosyoloji eğitiminden gelen araştırma yetkinlikleriyle masa başı araştırmalardan odak grup çalışmalarına kadar geniş bir metodoloji yelpazesiyle mevcut durum analizi ve içgörü üretiminden keyif alıyor. Organizasyonların sağlıklı ve kapsayıcı gelişimine yönelik katılımlı yöntemlerin fasilitasyonu ile paydaşlarla birlikte düşünmek ve tasarlama seanslarını yönetiminde görev alıyor. Ayrıca dönüşüm projelerinde iletişim stratejilerinin geliştirilmesi, hikayeleştirme, çalışan markası ve iç iletişim kampanyalarının tasarımı konularında danışmanlık veriyor.

Bireysel gelişim ve farkındalık temelli yaklaşımın organizasyonel gelişimiin özü olduğunu savunan Aslı, 2024–2026 döneminde Prof. Hanna Nita Scherler’in Gestalt Terapi Programı’na devam ederek insan odaklı dönüşüm alanındaki bilgi birikimini derinleştiriyor.